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大規模なITプロジェクトにおいて予算の見積もりはけっこう難しいものです

 

その理由のひとつに、ITプロジェクトは人の技量によりアウトプットの質量が

大きく影響される点があるかと思います。

 

とはいえ、見積りの手法は数多くありますが、何を使うにしろ、機能に対する工数の積み上げから

算出する見積りと要員計画から積み上げる見積りの両方を実施するべきです。

 

そしてこれらの見積もりをベースに経験則をプラスしましょう

 

見積りはプロジェクトのフェーズが若い段階ではプロジェクト予算の確保、実行判断、

スコープの意思決定などに使われる事を意識して算出します。

なお、一度出た数字は、いくら条件を並べたところで、あたかも決定した金額として

扱われ予算を追加していくというのは困難となるのでご注意を

 

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